Formations Restauration collective
Mener les entretiens d’évaluation
2 jours, soit 14 heures
8h45 – 12 h30 / 13h30 – 17 h15
Un entretien ne s'improvise pas ! Les ficelles pour les réussir.
PUBLIC
Salariés et dirigeants des entreprises du secteur Restauration Collective.
Nos formations sont ouvertes à toutes et à tous. Si vous êtes en situation de handicap
ou dans une situation nécessitant une adaptation, consultez nous.
INTERVENANT
Prestataire formateur
Experts, hommes et femmes de terrain, en parfaite adéquation avec votre réalité professionnelle
PROGRAMME
1er Jour - 7h00
Intégrer les étapes de préparation pour l’entretien
- En tant qu’appréciateur : quelles informations collecter et quelles réflexions mener
- Définir ce que prépare le collaborateur bénéficiaire de l’entretien
Mener l’entretien : garantir sa réussite dans une approche « gagnant – gagnant »
- Les 5 phases incontournables : l’accueil, l’écoute du collaborateur, le diagnostic partagé, les actions correctives et le plan d’actions à venir, la conclusion
- Les techniques de questionnement et de reformulation
- Les conditions de réussite d’un entretien annuel
- La fixation des objectifs
2ème Jour - 7h00
Cas pratiques : entraînement aux entretiens annuels
- A partir d’exemples de mise en situation, trois exercices d’applications seront réalisés :
- Une observation des membres du groupe permettra d’identifier les formes de communication non verbales, la technique d’animation et les effets qui en découlent
La phase de l’après-entretien
- Formalisation des échanges et signatures des parties compte rendu d’entretien
- Gérer les éventuels désaccords sur les conclusions
- Diffuser et exploiter les documents
- Assurer le suivi des objectifs fixés
- Analyser les besoins de formation et les exploiter dans la construction de la politique de formation
Sessions et tarifs
Modalités de déroulement
Sanctions de la formation